2018年4月20日下午13:00，金盾安保集团召2018年一季度业务管理工作会议，集团公司董事长高湛、机关全体管理干部、运营部负责人、项目单元经理等40多人参加会议。会议由集团公司总经理孙伟主持。

首先，由行政主管副总对公司职能部门及项目单元一季度人事管理、综合责任保险办理、装备管理、机关管理等工作情况进行通报，对存在的问题进行通报，就存在问题下一步如何解决及规范做详细要求。

会议第二项，由业务副总经理对一季度各运营队伍管理、安全工作、客户评价、服务费用催收进行讲评，对一季度队伍发生的问题进行通报。要求各运营部细化队伍管理，提高工作要求，排查安全隐患，防患未然，做好客户单位安保服务工作。

会议第三项，由总经理对一季度集团公司整体工作开展情况进行点评，特别是各运营部、项目单元市场发展工作进行通报，强调业务发展工作始终是公司的中心任务。要求全体人员紧跟公司深化改革方向，转变观念，适应深化改革工作，将各项工作严格落实到位。

最后，集团公司董事长高湛做重要讲话。向参会人员宣导股权激励相关政策，进一步明确集团公司经营管理深化改革思路。高董事长强调各部门一定要将深化改革工作落实到具体岗位、具体人，看得见、摸得着。要求在业务运营管理过程中，注重人才培养，培养多元化人才，不断增强业务管理能力，严格落实责任，加强督查检查力度，提高安全风险预防能力。要注重工作效率提升，相应工作及措施制度化、具体化、数量化，确保工作成效。行政管理要结合集团公司管理实际情况，探索并形成具有实用性的激励机制，激发干部员工干事创业的劲头，充分发挥集团公司大平台作用，实现员工及公司的共赢。